目今 ，以机械人、人工智能为代表的新手艺与制造业加速融合 ，增进了智能制造生长 。关于古板制造业而言 ，“无人化”将大大降低本钱 ，效率也大幅提高 。
新一轮科技革命和工业厘革一直深入 ，正以“润物细无声”的方法改变我们的生涯 ，也让我们的未来充满着时机和挑战 。“无人化” ，就是近年来高频度泛起的一个名词 ，一直攻击我们的眼球 ，挑战我们的神经 。“无人超市”、“无人驾驶”、“无人旅馆”、“无人餐厅”……有人预言 ，“无人化”就像一场蝴蝶风暴 ，将引发从生涯方法到事情就业再到经济转型的重大转变 。
无人作业已是大趋势 。现在 ，越来越多的企业最先实验建设“无人车间”、“无人工厂” 。著名管理学教授华伦·贝尼斯讲过一个笑话：未来的工厂里只有一小我私家、一条狗 ，人是要喂养狗 ，狗是要看住人 ，不让他碰机械 。
未来的工厂 ，尚有没有工人的“驻足之地”?当工厂不再需要工人 ，工人又何去何从?
“无人化”是时势所趋
“无人工厂”实质上是工业制造智能化、高端化的一个缩影 。目今 ，以机械人、人工智能为代表的新手艺与制造业加速融合 ，增进了智能制造生长 。关于古板制造业而言 ，“无人化”将大大降低本钱 ，效率也大幅提高 。
无人化工厂即自动化工厂 ，是指所有生产运动由电子盘算机举行控制 ，生产第一线配备机械人而无需工人的工厂 。1952年美国福特汽车公司制作了天下上第一个生产发念头的全自动工厂 。但真正的无人化工厂 ，照旧在机械人、盘算机、电子手艺等获得极大生长之后才涌现出来的 ，譬如德国公共汽车的“无人工厂” ，一个生产车间只有几个工人 。
生齿盈利消逝、原质料等种种本钱上涨 ，使得中国制造业必需转型升级提质增效 ，加速推进智能制造 。行业各领域最先提升自动化生产水平 ，鼎力大举推动智能化升级 ，纷纷开展“机械换人”试点 ，建设树模生产线、树模车间、树模工厂 。富士康去年就宣布 ，将以日产千台机械人的速率 ，在未来3年投入100万个智能机械人 。格力自主研发的数控全伺服机械手去年乐成投用 ，总量已达1200余台 。海尔互联工厂所有接纳机械人社区无人作业 ，差别于德国宝马的智能化生产车间 ，也差别于美国特斯拉的“无人工厂” ，形成了奇异的智能制造模式 。
在秦皇岛一家生产速冻水饺的工厂 ，生产车间里没有了笃志事情的工人 ，取而代之的是一直往返的机械手以及地表穿插有序的轨道 。从和面、放馅、捏水饺再到塑封、码垛等 ，是一条清洁整齐的流水线：柔软的气动抓手 ，特殊柔软的饺子都能清静抓起 ，并且从抓取到安顿都定位精准;零下50多度的速冻 ，流水线上的机械人能自若应对;分拣机械人具有带吸盘的抓手 ，一点也不会损坏懦弱的速冻饺子包装;码垛机械人重复简朴的行动一直歇 ，若是是人早就头晕了 。工人在哪?寥寥可数的几个工人 ，在控制室事情
在东莞一家细密手艺有限公司的打磨车间 ，60台机械手正日夜无休地打磨一个个手机中框结构件 。一台机械手可以替换6至8名工人 ，原来需要650名工人的车间 ，现在只有60人认真看线和检查 ，未来将镌汰到20人 。与熟练工人相比 ，刚上线的机械手虽是“新人” ，但生产的产品数目和质量却远超熟工、能手 。
数据显示 ，机械手上岗以来 ，产品不良率从凌驾25%降至不到5% ，产能从每月每人8000多件提高到2.1万件 。这只是该公司“机械换人”妄想的第一步 ，未来两年上岗的机械手将增添到1000台 。“机械换人”妄想完成后 ，整其中后台操作职员将不凌驾200人 ，80%的工序实现无人化 。
可以预见 ，在不久的未来 ，工厂生产将是这样的场景：所有的工序都由盘算机控制的机械人、数控电脑加工装备、无人运输车和自动化客栈装备来操作 ，手艺职员则自若地坐在盘算机旁 ，通过中央控制系统实时监控着车间的生产信息 。毫无疑问 ，“无人化”的智能工厂将会越来越多 ，也会越来越靠近“无人”的目的 。
未来的工厂需要怎样的工人?
一个强壮的成年男子 ，大不了可以扛起100公斤的麻袋 ，而吊车则可以轻松抓起几十吨的货物 。从生长纪律来看 ，机械替换人力是不可阻挡的趋势 ，是生产力前进的体现 。“机械换人”针对的是人类的弱点和局限 ，或者说是找到了古板工业的某些痛点 。好比 ，流水线上的工人 ，再敬业也不可能24小时势情一直歇 ，再优异也无法做到事情状态永不升沉 ，而机械人却可以轻松实现 。
从劳动麋集型洗手不干 ，走向智能制造 ，制造业的“无人化”是无法逆转的趋势 。目今 ，“机械换人”加速 ，“无人工厂”在扩展 ，这也就意味着许多工人的岗位将会被机械人所取代 。由此也引发这样一种担心：未来的工厂还需要工人吗?会不会有许多工人失业?
从逻辑上看 ，这种担心不无原理 ，“无人工厂”是全球制造业生长之一定 。在我国 ，随着供应侧结构性刷新的推进 ，制造业工业链的转型升级 ，对工人的素质要求也在逐步提高 �；低瓿杉蚱又馗吹奶辶投� ，把工人解放出往复更新知识、提升素质 。工业在转型升级 ，工人也要“转型” ，也要“升级” ，如若不然 ，就真的可能面临“无工可打” 。也是说 ，之前是靠气力 ，往后要靠脑子 。
虽然 ，现在全球制造业里机械人与工人的比例还远远未能抵达无人化工厂的标准 。这也给我们留下了一段难堪的缓冲期 。
在工业机械人大规模应用前 ，工厂的生产制造车间会有一个工人和机械人协作的阶段 ，工人所做的事情不是纯粹的手工劳动 ，而是人机交互 ，通事后台操控机械完成产品制作历程 。这需要员工有更高的专业素养 。
当制造流程不再需要工人加入 ，那也需要人工调试装置生产线 ，需要人工对机械人举行自动化编程 ，需要人工按期维护机械人装备 。整个生产运作流程 ，工人不泛起在制造端 ，而是泛起在监控端 ，在背后包管整个生产流程的运转 。简朴地讲 ，若是以前不必机械人需要50小我私家操作一条生产线 ，可能未来只需要5小我私家举行监控 ，更多的人则用于对机械人举行编程及维护保养 ，装备部分的人可能要多于车间的人 。现在 ，许多制造企业都喊缺人 ，最缺的着实是手艺职员 ，机械人技师、机械人工程师等高级手艺工人更是“一师难求” 。
以是说 ，“机械换人”“无人化”历程中的“减人”“增人”征象 ，减的是可重复工种的普工 ，增的是适配专业的新手艺工人 。未来关于只举行重复劳动的普工的需求势必下降 ，但专业的手艺工人需求会大幅提高;别的 ，企业由于自动化水平提高带来效益提高 ，需要扩大再生产 ，会新增岗位需求 。
“无人化”的工厂仍会有人 ，但所需要的人可能只是现在的十分之一、二十分之一甚至更少 ，被裁掉的那些人又能去那里?同样的原理 ，以后每个行业都会引入机械人 ，每个行业都需要大宗的机械人应用相关从业者 ，这将是一部分人的归宿 。而随着机械人的大宗应用 ，机械人工业将会是一个重大的工业 ，从设计到生产再到销售 ，也会需要响应的人工 。
“无人工厂”并不是完全镌汰工人 ，而是把工人从体力劳动与简朴脑力劳动中完全解放 ，饰演更有创立性和挑战性的角色 。例如 ，手艺立异、战略妄想、生产监视及协调维护智能机械的正常运作等 �？杉� ，以智慧生产与智慧工厂为重心的工业 4.0 ，将会对工人的素质有更高要求 。
“未来工厂”会是什么样?
马云说过这样的话：铁路的泛起抢去了许多挑夫的事情 ，但又增添了至少200多万的铁路工人 ，手艺厘革会争取一些低端繁琐的事情 ，最终也会创立更高端人性化的事情岗位 。
回看历史上的每次工业革命 ，既会破损一些就业岗位 ，也会创立出大宗新的岗位 。有了拖沓机取代农民耕地 ，农民可以流动到都会务工;电商攻击了实体店经济 ，但壮大了物流工业 ，带来快递员群体的激增 。“无人工厂”导致制造业工业链的厘革 ，也会催生新的工业、产品和服务 ，创立出新的岗位 。
毋容置疑 ，未来的工厂 ，一定是逐步从自动化到智能化 ，实现“无人化” 。那真正的“未来工厂” ，会是什么样的保存?
先说一个看法 ，关于“未来工厂”(The Factory of the Future)” ，一种说法是具备互联、有序并且能够实现远程自我优化等特征 ，虽然 ，条件是种种机床、刀具和系统都能提供须要的数据 。另一种说法可谓众所周知 ，十分盛行 ，就是“物联网”(IoT) ，即工厂车间的所有装备都是智能化的 ，数据也是生产制造的须要“原质料” 。
这种“未来工厂” ，需要装备与物联网、大数据、云盘算、人工智能、3D打印、VR等手艺高度融合 ，因此是一个系统化、�？榛⒅悄芑⑹只康南低承怨こ� 。目今而言 ，更多的照旧停留在看法及试验阶段 ，全球许多厂商正在致力于研发 。
“未来工厂”离我们尚有一段距离 ，但以人工智能、物联网、大数据、云盘算为代表的新手艺飞速生长 ，全球新一轮手艺革命如日中天 ，这就告诉我们 ，这段距离着实并不太远 。
